Verwaltung komplexer Transaktionen
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Ausgangslage
Eine große Krankenhausgruppe in Deutschland erwog den Verkauf einer einzelnen Einrichtung, die nicht mehr als strategisch wichtig angesehen wurde. Der Gruppe war es wichtig, einen verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Käufer zu finden, der die Einrichtung erhalten und damit ihren Ruf schützen würde. Vertraulichkeit war angesichts der vielen beteiligten Interessengruppen und der Bedeutung des Krankenhauses für die örtliche Gemeinschaft von entscheidender Bedeutung.
Zu behandelnde Themen
Obwohl es sich um ein relativ kleines Projekt handelte, galt es eine Reihe von Aspekten zu berücksichtigen, beispielsweise:
- Anerkennung als vertrauenswürdiger Partner durch den derzeitigen Eigentümer (eine kirchennahe Krankenhausgruppe), der sicherstellen wollte, dass das Zentrum langfristig in guten Händen ist.
- Organisation einer Trennung zahlreicher gemeinsamer Aktivitäten von der Muttergesellschaft.
- Kontaktaufnahme mit den lokalen und regionalen politischen Behörden, um die notwendige Unterstützung zu erhalten, damit wir als bevorzugter Partner ausgewählt werden.
- Überzeugsarbeit gegenüber einer Handvoll Minderheitsaktionäre (darunter Ärzte im Ruhestand) zu leisten, damit diese ihre Anteile zusammen mit dem Hauptaktionär veräußern.
Die Lösung
Wir konnten uns mit der Krankenhausgruppe und anderen Beteiligten auf eine Zusammenarbeit einigen, durch die Stingray:
- Alle Anteile des Zentrums erwarb.
- Einen langfristigen Vertrag für die Immobilie unterzeichnete und mehrere Investitionen garantierte.
- Einen 5-Jahres-Dienstleistungsvertrags mit der Krankenhausgruppe abschloss, um alle gegenseitig erbrachten Dienstleistungen zu übertragen.
- Investition in die Renovierung eines Teils des Gebäudes übernahm, um einen Allgemeinmediziner in die Räumlichkeiten zu integrieren.
- Die Einstellung von zwei neuen Chirurgen übernahm, um die Rekrutierung von Patienten für das Zentrum zu verbessern.
